PMC (Project Management Consultant), консалтинговые услуги

Группа консультантов по управлению проектами (РМС) предоставляет многовекторную помощь для управления подрядчиками на всех этапах строительства.

Во время строительства и монтажа мы следим за тем, чтобы все подрядчики работали в соответствии с принятыми нормами и стандартами, в пределах затрат и временных ограничений, установленных контрактом.

Мы имеем опыт, необходимый для успешного запуска нового производства. От разработки процедур подготовки документации до приемки мы содействуем подрядчикам и заказчикам добиться безопасной и эффективной передачи объекта. Мы работаем в тесном сотрудничестве с заказчиками, обеспечивая максимальную эффективность совместных действий, а также полную интеграцию нашей команды с организацией-заказчиком.

Мы консультируем по широкому спектру вопросов, включая соответствие технологии строительства современным технологическим решениям, защите окружающей среды, защите труда и здоровья, а также энергоэффективности.

Осуществляем надзор и мониторинг в отношении работы, выполняемой ЕРС-подрядчиками: управление проектом, осуществление платежей, прогнозирование затрат, подготовка планов и графиков работ, планов по изменениям, отчетности по проекту, контроль и управление документооборотом, запуск объектов в эксплуатацию и др.